为研讨宣贯2024年经营目标和指导思想，扬子安防于2023年12月7日上午在公司三楼报告厅召开了主题为“优化结构、融合资源，抱团取暖、共赢未来”的2024年经营规划研讨会。公司董事长孙跃武等有关领导和主要生产经营骨干四十余人出席了会议。会议特邀了精品门锁浙江合作基地、安徽扬子弘福、扬子欧尼朗门窗等合作方负责人出席，一起共商明年大计。

会议由扬子安防副总经理牛业彬主持，牛总回顾了公司2023年的战略布局和经营成果。2023年是公司战略转型年，首先是聚焦金融安防，提高市场占有率，在国内外环境和房地产业态发生深刻变化时，金融安防逆势反弹，需求活跃，通过内投外扩，取得了显著的进步，稳固的业绩。其次是精耕C端市场，提高品牌知名度。扬子精品门积极组织了五大省会城市展会推广和本部展销，与合作基地一起，加强产品保障，加速品牌传播，有效的拓展了零售端渠道。扬子系统门窗通过合资合作优化了产品结构，加强了市场布局，突破了经营瓶颈，正在向纵深发展。扬子热能积极开拓C端市场，与广东泰利来形成战略合作，聘请了冠军明星代言人，投入了央视广告，增加了高端模块炉和蒸汽炉等新产品，正在构建新的市场格局。第三是攻坚克难、贯穿全年。资金是血脉，应收款回笼是首要任务，公司上下锲而不舍，卓有成效。公司对内盘活资源，对外整合资源，紧紧抓住人的关键要素，从制造中心到整个公司，坚持人员优化，提质增效，干满干好八个小时，通过产线调整盘活场地，跨上了集约经营的新格局。金融安防和警用安防克服了前期项目和战采合作上的不足，革旧布新，务实进取，取得了稳健的进步。四是广征博引、加强合作。公司先后与浙江南辰轩、贵阳欧尼朗、广东泰利来、安徽扬子弘福、上海精工等客户达成了合作，未来还将加大布局，不断构建战略合作的利益共同体。

本次会议就是要进一步统一思想、达成共识，激励全体员工在公司实现转型发展的关键时刻，明确企业发展战略方向与战略目标，紧紧抓住行业发展的新机遇，实现企业持续、健康发展，在未来的市场竞争中创造出新的优势。

会上，合作方有关领导和公司各系统负责人围绕会议主题，分别对2023年生产经营情况作了总结和反思，对2024年经营计划目标进行了深度解剖，分析阐述了达成的路径。与会人员纷纷表示，公司的发展战略定位清晰、目标明确，大家对公司未来的发展充满了信心与憧憬，必将全力以赴。确保明年各项经营目标顺利实现。

孙总针对本次研讨会做了总结发言，他结合各板块的经营规划，针对目前存在的问题和今后工作的方向提出了明确的指示和要求：公司2024年的着眼点是先生存后发展，时刻不能忽视当前环境下企业面临的问题和风险，要在企业发展过程中解决问题，这对公司管理人员的综合素质提出了更高的要求。他希望大家要勇于面对，正视困难，以问题为抓手，以归零的心态、昂扬的斗志和更加务实的作风，付出更多的艰辛与努力，切实推动公司实现战略目标。面对千帆竞发的新形势，各部门更应该加强内外沟通，响应公司经营方针，抱团发展，融合资源，共赢未来。

2024年迎面而来，展望新的一年，这是公司新的战略推进年，我们要以结果为导向，以费用为抓手，明确方向，统一思想，对内优化结构，加强协同，对外融合资源，抱团取暖，积极打造以服务客户价值为宗旨的灵活、务实、高效、共赢的运营体系和合作体系，将明年各项目标任务通过精准有效的行动方案落到实处，共创扬子安防高质量发展的良好局面。